EXAMEN FINAL

PUNTO 1

PRESENTACIÓN  DE LA EMPRESA

ESTRUCTURA DEL NEGOCIO EN COMPONENTES VIRTUALES-B2B-B2C

ESTRUCTURA SUPPLY CHAIN DEL NEGOCIO

PUNTO 2

CALIFICACIÓN DEL CURSO

Propuestas conceptuales

Propuesta conceptual # 1

Propuesta conceptual #2

Propuesta conceptual # 3

Propuesta conceptual #4

Propuesta Conceptual # 5

ACTIVIDAD 3

TAREA 1: LECTURAS OBLIGATORIAS

Lectura # 1: Supply chain operational and behavioural perspectiv and empirical.Malasia

Lectura # 2: Perceived Strategic value and adoption of electronic commerce

Lectura # 3: Reconsidering e-business strategy and the impact on supply chains

LECTURAS OPCIONALES

Lectura # 2.2. The Impact of the Internet on Supply Chain Management

Lectura # 2.8.  The Role of the Internet in Supply Chain Management

Pregunta 4: Resumen y Análisis del articulo "Using Electronic Procurement to facilitate Supply chain integration"

E-Procurement b2b

En el artículo el autor presenta todos los aspectos de gran importancia relacionados con el e-procurement en el business to business.

Este término: aprovisionamiento electrónico, en este caso en el ámbito de negocio a negocio consiste en el proceso efectivo de compra y venta de recursos, materias primas o servicios a través del internet como su nombre lo indica, por medio de plataformas que permite la automatización y configuración inmediata de estos procesos a nivel interno y externo para que el manejo de los requerimientos del cliente, cada compra, cada suministro, cada pago o cada seguimiento y control del producto o servicio este sincronizado entre cliente-proveedor.

Debido a la globalización y el entorno competitivo que cada día se desarrolla a gran escala, las compañías están en la obligación de tener procesos tecnológicos con tiempos de ciclo cortos y con mejor aprovechamiento de tiempo y costos y en cuanto  a la información que esta sea manejada de manera confiable, segura y en tiempo real, es por eso, que e-procurement se considera como una herramienta relacionada con el manejo de la cadena de suministros (supply chain management) y está en una de las ideas generales presentadas por el autor.

Dentro de las ventajas que se presenta en el artículo con respecto al e-procurement y su desarrollo dentro de una organización se encuentra:

·         Acceso desde cualquier punto geográfico donde exista servicio de Internet, sin importar que se esté fuera de las instalaciones de la empresa.

·         Manejo de información confidencial adecuado, pues permite proteger la información estratégica del negocio y está basado en la autorización del cliente y proveedor.

·         Cumplimiento con los planes de producción semanal, mensual o anual.

·         Manejo de información en tiempo real con respecto a necesidades del cliente y permite realizar concesiones con el cliente directas para reducir tiempo entre procesos, por ejemplo en el caso de abastecimiento; se acuerda con el cliente en qué punto se realiza orden sin necesidad que el cliente lo pida.

·         Explicación de cada ítem o factor importante dentro de los procesos de manera gráfica y fácil de entender por cada una de las partes.

·         Reducción de costos y aumento de niveles productivos gracias al uso de comunicación directa y actualizada en todo momento en todos los niveles de la cadena de suministros.

·         Eliminación de excesos tanto en recursos o suministros como información.

·         Disminución de errores humanos en los procesos que agregan valor a la compañía.

·         Correcta administración de inventarios y manejo asertivo de logística del I-commerce y logística inversa.

En cuanto al punto de la integración de la cadena de suministro presentada en el artículo, se puede establecer que esta se logra con una buena comunicación entre cliente y proveedor en el proceso de compra y venta de bienes y servicios, según sea el caso; ya que el comprador evalúa el desempeño de su proveedor para tomar la decisión de continuar o no con la relación de negocios. Una buena integración permite relaciones de negocio duraderas, que a su vez hacen posible el desarrollo de estrategias de planeación y desarrollo de productos.

Para que esta buena comunicación se desarrolle el proveedor debe conocer las necesidades de cada uno de sus clientes, para así ver su capacidad de producción y conocer que puede ofrecer y si no está a su alcance generar acciones correctivas o ajustes en sus procesos para que pueda cumplir con las expectativas y requerimientos de sus clientes y es en este punto donde la tecnología del e-procurement resulta demasiado valiosa.

Pues gracias a esta herramienta, se genera comunicación de manera rápida y confiable de la información necesaria para anticipar problemas, establecer acciones correctivas y alternativas que permitan conocer detalles de las transacciones y movimientos por parte de los clientes, comercializadores, distribuidores y productores, en tiempo real, obteniendo como resultado el buen funcionamiento de ambas organizaciones.

Otro tema o punto dentro del artículo es el asunto de la tecnología pues e-procurement es eficiente solo con el uso de las mismas, por eso es de gran importancia que las empresas tanto como cliente como proveedor cuente con tecnologías de información para utilizar esta herramienta. Está claro que ambas necesitan el acceso a Internet y ligar los sistemas de intercambio electrónico de datos. Esto trae consigo múltiples ventajas:

• permite el monitoreo del proveedor en tiempo real.
• Proporciona información del desempeño del proveedor.
• Administración de inventarios (excesos, establecer niveles mínimos y máximos de inventario)
• Colaboración con el proveedor
• Establece un plan y programa de producción periódico.
• Permite la administración del transporte de material (logística) al mostrar el estatus en tiempo real del material en tránsito.
• Detectar con anticipación problemas potenciales en el suministro de material.
• Catálogo de productos y servicios en línea para llegar a mayor cantidad de clientes.

 Pero el factor tecnológico no es el único  que las empresas deben evaluar antes de implementar una herramienta de e-procurement, ya que el factor humano es parte del éxito en la implementación, por lo que los responsables de esta aplicación deben tener los conocimientos y habilidades que permitan tomar decisiones en base a la información compartida por ambos negocios. Es decir, resulta  indispensable que la empresa cuente con equipos de trabajo capacitados, que ayuden a que los nuevos procesos se realicen de la mejor manera para aprovechar al máximo los recursos electrónicos que disponen.

Análisis critico:

desde el punto de vista personal, considero que lo planteado en el articulo por parte del autor es muy interesante y resulta ser una herramienta demasiado útil para el efectivo desempeño de una compañía, pero mas aun para el bueno manejo y administración de la relación entre los eslabones de la cadena de suministro.

esta herramienta tecnológica e-procurement la ser bien implementada dentro de las organizaciones y al ser bien manejada en la relación de cliente-proveedor trae consigo muchos beneficios en cuanto a costos administrativos, ahorro de procesos y hasta ahorro de personal; debido a que reducirá el sector empleado a partir de la supresión de los procesos como venta directa, interventores, transporte y demás integrantes participantes en los procesos de compra y venta cotidianos por que se entra en el mundo del comercio electrónico.

pero de igual forma necesitara de personal capacitado y un buen equipo de trabajo especializados en técnicas e instrumentos concretos utilizados en la comercialización electrónica ( I-commerce).

Entrevista # 5 Ingeniería de servicios y e-logistic

Análisis:

en este caso se entrevista a una persona que esta relacionada con el área de prestación de servicios de una empresa contratista, la cual ayuda con labores de mantenimiento de calderas, tuberías y tanques de grandes superficies a ingenios y demás empresas productivas o de manufactura. lo importante de esta entrevista es que nos permite analizar como en diferentes áreas de una misma compañía se usa el Internet para el manejo logístico y ademas como este manejo puedo afectar o beneficiar otras empresas externas y muy importantes en cuanto al área de producción.
el uso de las herramientas de Internet y las plataformas que este le brinda a esta empresa y a esta persona en particular es de gran importancia pues le permite el manejo de clientes importantes dentro de su portafolio, es decir, por medio de este lleva relación de todos los requerimientos de sus clientes y de como integrar la logística para cumplir con cada uno de ellos.

de igual forma, por medio de esta entrevista se puede dar cuenta que el Internet y sus herramientas y plataformas están relacionadas con los costos logísticos y este factor es primordial para la compañía, es por eso que ahí radica su importancia de su buen desarrollo y funcionamiento.
ademas con la ayuda de esta herramienta esta compañia a final de cada mes, puede generar balanza y trazabilidad en cuanto a tiempos de ejecución y cumplimiento de cada proyecto, lo cual es un gran beneficio pues funciona como indicador de como están sus metas y objetivos.
 esta compañía sirve de gran ejemplo para ver como los eslabones de su cadena de suministros están relacionados entre si y como se colaboran entre ellos por medio de la utilización de esta herramienta, es decir, según la entrevista, no solo el área de producción y logística usa esta plataforma para mantenerse informado, si no que también el área de almacén y compras para conocer las requisiones de cada obra de sus clientes y por ende comenzar con el proceso de cumplimiento de ordenes.

en cuanto a nivel personal, en esta entrevista se sigue encontrando el mismo patrón que las anteriores pues, considera que el Internet ha facilitado su vida y le permite ahorro de tiempo en actividades que antes implicaban mucho del mismo.
en cuanto a su visión del 2050 con respecto al tema, lo ve muy cercano y considera que todo sera desde el hogar por medio del Internet o desde el mismo celular.

Entrevista # 4

Análisis Reflexivo:

con respecto a esta entrevista que se realizo a una persona que trabaja en el área de logística de un supermercado de gran alcance en cuanto a clientes y zonas geográficas se refiere en Alemania, se puede observar que tiene gran compromiso y responsabilidad bajo su labor, pues de el depende que los productos lleguen en la cantidad indica y en el momento indicado y esto lo logra gracias a plataformas y aplicaciones que le brinda el Internet dentro de su empresa.

por eso se expresa en la entrevista que para su compañía y para las labores especialmente de logística es esencial tener un buen funcionamiento del Internet, pues debido a las experiencias que han tenido un daño o mal funcionamiento de estas plataformas puede afectar la comunicación constante que tienen dentro y fuera de la empresa.

ademas esta persona nos da su opinión a nivel personal y a nivel profesional a cerca de E-logistic, donde se puede establecer que es muy importante pues permite el flujo y transferencias tanto de información como de productos y en general permite que los servicios o bienes como en este caso lleguen al destino apropiado y en el momento indicado con la cantidad requerida. 

Entrevista # 3: Internet en logística de transporte en ingenios azucareros

Análisis Reflexivo.

Esta entrevista se realizo al Gerente general de una empresa de Transporte que presta servicio de alquiler de maquinaria agrícola pesada a los ingenios azucareros del valle del Cauca. En este caso el uso del Internet dentro de la compañía esta presente en mayor proporción dentro del área de logística en cuanto a funciones de comunicación inmediata y de manejo de información precisa y en tiempo real.
según lo que el Señor nos explicaba necesitan del Internet para sincronizar las actividades o labores diarias por horas de cada maquina en cada ingenio distribuidas por aras y actividades, es decir, al día prestan el servicio 10 maquinas aproximadamente en diferentes ingenios y diferentes lugares del país, en diferentes áreas y con diferentes funciones y operarios, el reto del área de logística es lograr que cada día con sus nuevas actividades asignadas las maquinas cumplan con el numero de horas trabajadas propuestas en el lugar indicado y con el operario correcto.
esto lo logran gracias al uso del Internet y sus programas que facilitan esta labor, pues pueden ordenar las labores rápidamente y la información de lugar y tiempo requeridos para cada servicio.

otra área de la empresa que hace el uso de esta herramienta, es contabilidad porque manejan una plataforma en linea que esta comunicada constantemente con la plataforma de los ingenios para sincronizar facturas diarias de horas trabajadas al día por maquina y por zona.
por eso cuando se le pregunta por si un dia sin Internet puede afectar el desempeño normal de las funciones o areas que agregan valor a la compañía, se establece que si.

a nivel personal, nos cuenta que es una persona con muchos compromisos en diferentes partes de Colombia y por ende viaja mucho, es por eso que menciona el uso de Internet para adquirir tiquetes de vuelos. en cuanto a productos dice que tiene confianza en este tipo de comercio electrónico pues tanto como para su vida personal y su vida laboral los adquiere ya que representa para el rapidez y efectividad.

en cuanto al futuro  el considera que sera sorpresivo pues la tecnología avanza mucho gracias al Internet y sus usos, ademas se pudo percibir por medio de esta entrevista que tiene una mirada positiva frente a este tipo de comercio o de herramienta pues considera que son muchos mas los beneficios que las desventaja que esta trae consigo.

Entrevista 2: Logística Bancaria

Nivel laboral

Describa brevemente de que trata su trabajo.

  mi área de trabajo se relaciona con la logística, pues se considera logística bancaria, ya que  los bancos me entregan información sobre los movimientos que se realizan en las cuentas que maneja la compañía, y con dicha información debo realizar un comparativo con las contabilidad que lleva la compañía de las cuentas.

¿Utiliza usted el Internet para desempeñar su trabajo?

Si, todo el tiempo, pues el medio de comunicación eficaz con las áreas de contabilidad y finanzas.

¿Cree que un día sin Internet puede afectar el desempeño normal de las actividades que agregan valor a la compañía donde usted trabaja?

Si. lo hemos experimentado y genera retrasos en la presentación de resultados

¿En la compañía se usa el Internet para actividades logísticas? ¿Cuales?

 Si, para comunicarse entre los funcionarios de las sedes de la compañía, para publicidad, entre otros.

¿Considera usted que por medio de Internet se puede mejorar los procesos de la empresa donde trabaja?

Si.

¿Se usa el Internet en áreas de producción, distribución y logística de su compañía?

Si.

Que beneficios tiene el uso de Internet en las operaciones de la empresa?

Agilidad a la hora de resolver algún percance debido a que la compañía tiene varias sedes y para poder corroborar información se hace uso del correo electrónico para el cual se necesita el Internet.

Nivel personal

¿Cuándo requiere algún producto o servicio usa el Internet o comercio electrónico?

 Si, todo el tiempo, pues por mi trabajo no tengo oportunidad de salir a buscar lo que necesito.

¿Qué beneficios obtiene con el uso de Internet al momento de adquirir bienes o servicios?

 Agilidad, ahorro tiempo.

¿Considera usted que el Internet ha facilitado su vida?

Si.

¿Como ve el 2050 con respecto a los avances de Internet?

  Con acceso al 100% del país, ya que en la actualidad encontramos personas en diferentes países las cuales no tienen acceso a Internet.

¿Considera que el Internet ha unido el mundo o lo ha fragmentado?

R/ Depende del punto con que se vea, en cuanto a la comunicación con personas que se encuentran en otros países ha unido al mundo, también para tener información en tiempo real de los sucesos que se dan en los distintos países. Se puede decir que el Internet ha fragmentado el mundo si vemos que se han cometido ilícitos por medio de este.

RESUMEN REFLEXIVO

Esta entrevista se realizo a una persona de el área de contabilidad y finanzas, la cual es muy diferente a la entrevista anterior, pero que deja en evidencia que la logística y el Internet están ligadas en cualquier área dentro de una compañía.

como la persona lo describe, su función dentro de su campo laboral, se basa en logística financiera pues gracias a su labor se tiene en tiempo real los movimientos bancarios de diferentes empresas y el análisis de los mismos para que las finanzas de las compañías estén siempre al día.

la logística de esta labor se encuentra en el manejo de la información entre las diferentes áreas o eslabones de la cadena, en este caso las diferentes áreas de la compañía que están interconectadas para generar análisis financiaros.

al realizar la entrevista se descubre la gran importancia del Internet que esta área de la compañía le presta, pues según lo dicho, lo utilizan porque para ellos significa agilidad y veracidad en el momento de manejar información importante, es decir para ellos el papel del Internet y su uso esta centrado en la comunicación.

a nivel personal este profesional reconoce de igual forma que el tiempo es u factor relevante dentro de vida por el mismo trabajo que tiene, entonces prefiere usar el Internet para adquirir productos y servicios pues le ahorra tiempo y dinero en cuanto a desplazamiento.

con respecto a como ve el futuro del Internet y sus beneficios esta persona considera que se tendrá 100% de acceso y conocimiento de lo que sucede en todo el mundo. dicha respuesta nuevamente refleja que es una persona que esta basada en la agilidad de la comunicación y el uso principal de esta herramienta para ella es acortar distancias de información.

en cuanto al punto critico de que si el Internet ha unido o fragmentado el mundo, se presenta una similitud con la entrevista anterior pues considera de igual forma que une a las personas a la distancia en cuanto a comunicación y entrega de productos y servicios, pero fragmenta el mundo al ver que por medio de esta herramienta sin control también se crean conflictos.

ENTREVISTA 1: Administrador de Empresas

RESPUESTAS

Nivel laboral

1. Mi trabajo se trata de evitar los riesgos para establecer las medidas de prevención del trabajador, trabajo en el área de salud ocupacional de una empresa de servicios que alquila maquinaria agrícola.
2. Si, habitualmente lo utilizo para emprender las tareas del trabajo, de igual forma se usa para actualizar al personal de nuevas normas o rutinas del área.
3. Un día sin Internet la verdad no creo que afecte pues se tiene todo almacenado en base de datos.
4. Si, se utiliza mucho para enviar los correos que son necesarios y además  ya que la parte de logística que se maneja en la empresa tiene que ver mucho por este medio.
5. Mejorarlos tal cual no, pero si orientarse y buscando en Internet nuevos métodos y estrategias que contribuyen con el desarrollo y mejoramiento continuo.
6. El Internet se usa mucho en el área de procesos y logística, pero en el área de producción no.
7. En la empresa tal cual no es muy necesario el Internet para el uso de operaciones, es decir que no sería algo de primaria necesidad.

Nivel Personal

1. Si claro usualmente se usa el Internet; si es para la compra de algún producto me baso mucho por este medio y si es para un servicio ya sea que voy adquirir lo necesito
2. La comodidad, la rapidez y la fluidez que me da el Internet ya que por este medio no tengo necesidad de desplazarme a otro lugar-
3. Si el Internet de que si el  a facilitado mucho nuestras vidas por lo que dije anteriormente ya que tiene esa comodidad de poder hacer cosas que antes uno tenía que hacerlas presenciales.
4. El 2050  en cuanto a la tecnología creería yo que va ser algo ya extremadamente fluido y cómodo en todo el sentido de la palabra, si eso es ahora imagínese mas adelante que puede pasar.
5. Pues tiene gran parte de unir al mundo ya que por este medio se puede comunicar unos con las personas que están lejos, las podemos ver cosa que no se podía hacer en otros tiempos y fragmentar tiene también cierta parte porque ya por lo menos con el Internet antes uno decía las cosas de frente ahora ya por este medio las cosas se pueden decir sin uno ver a esa otra persona entonces se ha ido perdiendo ese estilo.

RESUMEN REFLEXIVO: 

Al momento de desarrollar entrevista al joven Salazar, se noto que esta visión joven, renovada y reciente del mundo laboral en la parte de servicios ya tiene la capacidad de ser critica, es decir el en sus años de experiencia ya puede analizar la necesidad que el Internet a generado en el mundo laboral y competitivo y las facilidades que se han obtenido con ello, pero de igual forma expresa que sin esta herramienta presente también se puede de cierta forma llevar el control de los procesos que agregan valor a la compañía, según el, esto se logra, por medio de equipos de trabajo recursivos que busquen insistentemente la forma de mantener el proceso optimo sin necesidad del uso de la herramienta.

no tiene una postura absoluta frente al uso de Internet tanto en su vida laboral como personal, establece que trae consigo muchas ventajas pero que de igual forma con un mal control también genera desventajas o problemas para la humanidad en si.

cuando se le realizo la pregunta de que si el Internet es utilizado en su compañía para procesos como logística, el gesto un su cara dejo en evidencia que dentro de la empresa de transporte en la que esta involucrado profesionalmente es un factor esencial pero de gran cuidado pues hay asuntos dentro de esta red que son de seguridad y es lo que mas le preocupa a el.

con respecto a un futuro y el Internet dejo claro que sera un mundo totalmente virtual y que se traspasara todos los limites que ahora creemos que existen en cuanto comodidades,creaciones,tecnología y comunicación.

ACTIVIDAD 2 LOGISTICS 2050

HERRAMIENTA DISEÑADA:  MODELO DE ENTREVISTA

Nivel laboral

1. Describa brevemente de que trata su trabajo.
2. ¿Utiliza usted el Internet para desempeñar su trabajo?
3. ¿Cree que un día sin Internet puede afectar el desempeño normal de las actividades que agregan valor a la compañía donde usted trabaja?
4. ¿En la compañía se usa el Internet para actividades logísticas? ¿Cuales?
5. ¿Considera usted que por medio de Internet se puede mejorar los procesos de la empresa donde trabaja?
6. ¿Se usa el Internet en áreas de producción, distribución y logística de su compañía?
7. Que beneficios tiene el uso de Internet en las operaciones de la empresa?

Nivel personal

1. ¿Cuándo requiere algún producto o servicio usa el Internet o comercio electrónico?
2. ¿Qué beneficios obtiene con el uso de Internet al momento de adquirir bienes o servicios?
3. ¿Considera usted que el Internet ha facilitado su vida?
4. ¿Como ve el 2050 con respecto a los avances de Internet?
5. ¿Considera que el Internet ha unido el mundo o lo ha fragmentado?

Estrategias e-business en manufactura global de Taiwán

A manera de resumen global del artículo estudiado del caso de Taiwán se establece  que es  sobresaliente  el crecimiento y la  integración de la  economía de esta ciudad con los nuevos métodos de trabajo y comercialización bajo el marco de Supply Chain Management (SCM), lo cual permite integración total de la información. Además esto lleva a un nuevo concepto de negocio, donde se sabe que el mundo es pequeño si se ve electrónicamente y que por eso se deben emplear estrategias comerciales que permitan suplir con los requerimientos de la globalización.

 A partir de esto se propone una discusión acerca de cómo las empresas pasaron de enfocarse en el negocio, a orientar sus esfuerzos tanto físicos, humanos y financieros a los Clientes; desarrollando aplicaciones tecnológicas de internet que les permitieran tener una mayor conectividad usando las diferentes plataformas ERP para tener la información verídica en tiempo real y dentro de toda laos eslabones de la cadena.

 Es así como en la figura 1 se explica los pasos metodológicos que se realizan en un intercambio comercial y económico por parte de una empresa y la  implementación del e-business y el e-GLM, se presentan como una  solución a los  problemas que enfrenta la gestión logística como lo son la estimación de las necesidades del mercado, el forecasting de materias primas, el diseño de productos y anomalías en las órdenes. Ahí se resalta la importancia de cada eslabón de la cadena de suministros en su labor de entrada y salida de materias e información para que el producto final sea exitoso. Por otro lado muestra cuando la red de la empresa o la cadena de suministros pueden fallar si el producto no es elegido por el cliente o consumidor final, pues afecta por lo tanto a toda la cadena en sí.

De igual forma la figura deja en evidencia que el desarrollo de estrategias e-business tienen una relación directa con la  comunicación y  la tecnología dentro del marco de la supply chain, pues se ve representado áreas de una empresa que están involucradas en el desarrollo de un producto o servicio como son  mercadeo, proveedores, diseñadores, vendedores, manufactura, distribución entre otros.

En cuanto a la figura 2 se evidencia que Taiwán dentro de su estrategia ha logrado fortalecer y construir una cadena de suministros sólida  por el lado del upstream (materia prima) como  downstream (demanda), debido al uso del e-business y del B2B.  Muestra el proceso de comercialización de las empresas frente a necesidades y requerimientos propuestos por parte de los clientes en función de la calidad, tiempos de envió y demás implicaciones logísticas, siendo congruente con la idea de que todo se origina por parte del consumidor porque cuando  se tiene orden de compra  se procederá a realizar todo el asunto logístico por parte de toda la red de suministro.

Para las empresas del lado del upstream el abastecimiento es lo más importante y es por esto que para potencializar las capacidades se necesitan herramientas como el e-Procurement, PDM, CPC (Collaborative Production Commerce), PLM (Product Lifecycle Management), e-Logistics, e-Factor, e-Forecast. Para las empresas del lado del downstream se necesitan herramientas que tengan en cuenta al cliente como factor sobresaliente y es por esto que se utilizan el e-Catalog, CRM, e-Service, e-Financing, e-Payment, CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) y e-Sale.

Por parte de la figura 3. En el down-stream los proveedores tienen acceso a las compras por medio del eProcurement y los consumidores a las ventas a través de la aplicación e-Sale y eCatalog. Además se maneja la parte de finanzas con el e-Financing, la planeación de producción con e-Forescast y la parte de almacenamiento con e-Logistic y eVMI.  Eso conlleva a que la empresa tras la realización de un buen diagnóstico pre visorio de ventas tenga los productos y servicios fijos y permanentes para el ofrecimiento al consumidor donde este conoce de ante mano lo que va a comprar y que resalta supply chain.

A manera de explicación de  la relación existente entre  supply  demand manufacturing con la tabla 1. se  conocen todas las implicaciones del proceso logístico de manejar de forma asertiva toda la red de suministro para al final  satisfacer  las necesidades. De igual forma se evidencia que las empresas convergentes en los que a partir de materias primas diferentes, se fabrican productos variados en características y funciones y están las divergentes que producen de una materia prima muchos productos secundarios.

La diferencia de los productos divergentes en relación a los convergentes es  la capacidad que tienen los productos divergentes  en ser multifuncionales de los procesamientos  en materiales, ya que  por ser esta materia derivable a diferentes requerimientos de materia prima y secundaria se pueden aplicar mejor. Como se puede observar en la tabla 1 los  procesos internos de la compañía parten de la articulación  de la información de un departamento a otro, donde dicha integración es fundamentada para  suplir las demandas propias del proceso de fábrica,  otorgando las posibilidades reales tanto de los requerimientos específicos  de quien compra como de quien lo fabrica.

La cadena de suministro debe centrar sus esfuerzos en requerimientos para la producción y venta de un artículo determinado debe tener total atención  a las implicaciones  y procesos de fabricación de tal modo que el consumidor invierta su dinero para la adquisición de un producto que satisfaga sus necesidades.

Los flujos de información son un aspecto fundamental de la globalización logística, porque  estos aportes ayudan con procesos de información e integración de la misma forma que podamos seguir en una línea conductual las especificaciones de fabricación pero también de requerimiento a esta fabricación. Estos factores junto supply  demand manufacturing  parten de si es  acertada la predicción que se desarrolle  en función de la interpretación de la capacidad de compra por parte de mis clientes y la proyección de ventas que tengamos, además del adecuado funcionamiento logístico  y operacional que se desarrolla después de que el cliente pide el producto hasta que llega a su poder.

Para explicar la figura 8 con la tabla 1 y la tabla 2. Se debe tener claro el tipo de empresa, el tipo de producción para así establecer si converge o diverge. Es decir saber el tipo de  industria y la relación con los contenidos empresariales  además de las políticas de negocios   que representan  el proceso de e-comerce de la empresa frente a las necesidades y requerimientos propuestos por el proceso de globalización del mercado.

 Para la BTS (MTS)-tipo del tipo de  industria divergente que alude aquellas cuyas materias primas pueden ser utilizadas para diferentes implicaciones en la mano factura como por ejemplo las telas de las que se pueden sacar infinidad de productos finales que a fin de cuentas solucionan las necesidades globales de los clientes de modo que el chekc index óptimo es utilización de la capacidad mundial de manera que las BTS convergentes requieren una rotación de mercados globales Operación clave de la industria convergente de BTO.

La previsión es importante e indispensable  a fin de evitar desaciertos en los flujos de producción o de procesos incompetentes con el propósito de identificar de manera cuantitativa los efectos de producción o e-forecast, de tal forma  que evitemos la pérdida o acumulación de materia prima así como la falta de la miasma en caso de necesitar bajo pedido.  El mal inventario de  materia prima así como las mal diagnostico en función de las ventas estimadas son siempre un mal indeseado pero predecible, lo que de alguna manera  proporciona cierta ventaja tras un objetivo análisis cuantitativo y cualitativo.

Cuando las empresas u organizaciones realizan un buen diagnóstico pre visorio de ventas ya posee productos y servicios fijos y permanentes para el ofrecimiento al consumidor donde este conoce de ante mano lo que va a comprar y que resalta de buena manera el supply chain tras los convenios establecidos entre nosotros y los proveedores y en general todo el engranaje logístico que ha desarrollarse entre los procesos de producción y entrega del producto definiendo el tipo de industria, la política de la industria y sus contenidos empresariales a partir de la comprobación de los índices del soluciona miento de las necesidades globales.

El análisis o estudio  de las materias primas divergentes  y convergentes en función de las necesidades pero también de las posibilidades que estas traen hace que cada vez sea más posible medir y proveer las cantidades y proporciones necesarias al momento de la producción.

En el caso de, Make To Order, referencia un tipo de sistema de manufactura que representa un tipo de producción única y exclusivamente bajo pedido lo que se contrasta del Assembly To Order en donde  el artículo se produce en forma total o parcializada pero en ultimas ambos se activan en relación a las necesidades del cliente donde la compra o petición de un producto activa toda la cadena de suministro y cada uno de sus integrantes en consecuencia a que le producto termine en manos de nuestro cliente.

La relación o contraste entre la entrada 4 web conference y el artículo estudiado de Taiwán  está basada en el tema de la comercialización electrónica, ya que para la actualidad  es un nuevo punto de partida en la apertura económica a fin de que los efectos de la globalización y avances tecnológicos han proporcionado la posibilidad de vender lo que se desee sin las limitaciones.

Este cambio en el modo de comercialización es el punto donde inicia del e-logistics en consideraciones como el coste de servicio, el alcance de la red de distribución, los tiempos de entrega prometidos y costes de embalaje y seguros entre otros requerimientos logísticos, los cuales son aceptados  por las empresas de Taiwán, porque lo ponen en práctica y   además han visto en el e-comerce una forma de expansión comercial tanto de sus productos como de sus servicios.

De gran importancia es la labor de los empresarios de las industrias en esta ciudad ya que  han entendido  y logrado el cambio del mundo actual bajo el concepto de un nuevo mundo digital además de las implicaciones  del proceso de globalización como la logística necesaria para que la confianza en este nuevo mundo se incremente.

A manera de conclusión, considero que esta nueva forma de vender productos o servicios es algo útil para el desarrollo de la comunidad misma, además permite que se rompan límites y se expandan culturas. El punto está en que los empresarios aprendan con la experiencia como volver este proceso realmente óptimo, seguro y fiable para el consumidor como para ellos mismos.

En el caso de la logística que este tipo de negocio conlleva es de gran alcance y demuestra que con una cadena de suministros transformada en una cadena de valor se pueden lograr sincronizar diferentes procesos, donde todos sus eslabones estén realmente interconectados a nivel de materias primas en información.

Nuevos retos Logisticos

Cadena de valor de la empresa

Supply Chain

Definición de e-Purchansing, e-Sourcing, e-Procurement,e- Fullfilme y e-Payment

Explicación de B2B Y B2C

¿Que es el E-Business?

Nuevos Modelos de negocios

Diferencia entre E-logistic y Logística tradicional

Clave de una web-conversión de clientes en Internet

Web conference:resumen global E-Commerce

Logistica e Internet ¿que es? Análisis comparativo